学平有约线上报名 | 企业中的绩效管理:KPI与OKR

  • 日期:07-09
  • 点击:(1175)

现金真人赌博网

雪平有网上报名|企业绩效管理:KPI和OKR

91daa0386be04879b32bc2b372244f97.jpeg

什么是OKR/KPI?

OKR的主要目标是澄清公司和团队的“目标”,并澄清每个目标实现的可衡量的“关键成果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思维框架和不断发展的学科,旨在确保员工共同努力并专注于做出可衡量的贡献。

da8a51e958464825934de3968c459f05.jpeg

关键绩效指标使部门主管能够澄清部门的主要职责,并将其作为澄清部门人员绩效指标的基础。建立清晰实用的KPI系统是良好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员绩效的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。

5eab858b70bc401981e4fcda64e2a17c.jpeg

简而言之,OKR和KPI是公司的重要性能工具。

那么,这两种性能方法之间有什么区别,它适合哪种业务?什么样的公司适合从以前熟悉的KPI过渡到OKR?

---------------------

5月15日,“雪平有合同”,袁雪萍将认真分析上述问题,帮助贵公司找到最有效,最合适的绩效考核手段,帮助公司业绩增长。

//

企业绩效管理:KPI和OKR

//

时间:

2019年5月15日

14: 00

位置:

上海市闵行区吴中路618号吴中大厦19楼

注册方法:

看看更多